第十五回JCOMM 発表資料

第十五回日本モビリティ・マネジメント会議の発表資料を以下に掲載します。

※各発表タイトルをクリックすると資料(PDF)をご覧いただけます（一部、公開されていないものもございます）。

　※2日目のプログラム詳細はこちらをご覧ください。

◆開会挨拶
　藤井聡（(一社)日本モビリティ・マネジメント会議代表理事・京都大学大学院教授）

◆開催地挨拶
　藤原章正（(一社)日本モビリティ・マネジメント会議理事・広島大学大学院教授）

◆講演（15:10-15:40）
　大毛宏喜（広島大学大学院医系科学研究科教授・広島大学病院副病院長）
　　「新型コロナウイルス対策の考え方」
 

◆パネルディスカッション（15:40-16:30）
　「ウィズコロナ・ポストコロナの社会、まち、モビリティ」
　　コーディネーター：藤原章正（広島大学大学院先進理工系科学研究科教授・JCOMM理事）
　　パネリスト：
　　大毛宏喜（広島大学大学院医系科学研究科教授・広島大学病院副病院長）
　　仮井康裕（広島電鉄(株)常務取締役交通政策本部長・人材管理本部長）
　　若狭利康（広島市中央部商店街振興組合連合会専務理事・(株)わかさ屋呉服店代表取締役）
　　山邊昌太郎（(一社)広島県観光連盟事業本部長）

司会：谷口綾子（筑波大学大学院）

2日目：12月20日(日)

司会：松村暢彦（愛媛大学大学院）

【趣旨】
MMは「マネジメント」である。「マネジメント」はマニュアルの実行ではない。人に「かしこく交通を選んでもらう」という基本的な考え方はふまえつつも、それぞれの現場に向き合い、組織を整え、数多ある手段から方法を選択し、工夫を凝らし、試行錯誤して実践を積み重ねてきた。このようなプロセスでは常に注意深い観察と判断を要求する。それゆえ、取り組む人や組織を強靭にする。このプロセスは、新たな危機に向き合う備えになるのではないだろうか。
コロナ禍は予測できない災害のようなものであった。交通施策がこれまで目指してきた目的が揺らぎ、行動規範から考え直す必要に迫られた。我々が取り組んできた「マネジメント」が、自治体で、事業者で、それぞれの組織で活かすことができたのだろうか。中国地方の現場で、これまでにさまざまな危機の現場で奮闘してこられた登壇者の知見から、今後、都市交通施策に取り組むものがどのような「マネジメント」を目指したらいいのか探ってみたい。

　コーディネーター：鈴木春奈（山口大学大学院）

　パネリスト：

　　飯野公央（島根大学）
　　氏原岳人（岡山大学）
　　平田晋一（岡山市都市整備局交通政策課）
　　平田貴則（庄原商工会議所）
　　山崎勇二（(株)フォーブル）
　　内藤真也（西日本旅客鉄道(株)）
　　森山昌幸（(株)バイタルリード）

【趣旨】
新型コロナウイルスの感染症の影響が長期化し、交通が危機的な状況になっている。さらに危機的な状況は交通のみならず、まちや人々の活力にまで影響してきている。
一方で、ポストコロナどころか、このコロナの出口を見渡すことも困難であり、そして、社会や経済も負のスパイラルから抜け出せていない。このスペシャルセッションでは、COVID19禍の現在からどう乗り越えていくのか、若手とシニアに分かれて徹底討論する。

◆Round1：若手セッション
　登壇者：浅井康太（(株)みちのりホールディングス）
　　　　　伊地知恭右（(一社)北海道開発技術センター）
　　　　　太田恒平（(株)トラフィックブレイン）
　　　　　川端祐一郎（京都大学大学院）
　モデレーター：神田佑亮（呉工業高等専門学校）

◆Round2：シニアセッション
　登壇者：石田東生（筑波大学名誉教授・JCOMM顧問）
　　　　　塚田幸広（土木学会専務理事・JCOMM顧問）
 　　　　　谷口守（筑波大学大学院・JCOMM理事）
　　　　　牧村和彦（(一財)計量計画研究所・JCOMM理事）
　モデレーター：藤井聡（京都大学大学院・JCOMM代表理事）